| Бервайз Патрик |
| |
 | |
| |
|  | Чтобы быть инновационным, нужно разбить границы между научными разработками и продажами – они должны работать вместе. Успеха добьются те маркетологи, которые смогут действовать, как глас потребителя во всей организации. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) | 1 комментарий |
|
| Бенгт Карлёф и Фредрик Хэлин Лёвингссон |
| |
 | |
| |
| Мы должны учиться на опыте других – это аксиома. Именно благодаря этой аксиоме люди развивались быстрее, чем животные. Мы были способны хранить и передавать знания и таким образом смогли построить мост из обучения не только между разными культурами и географическими регионами, но и между разными временами. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) | 1 комментарий |
|
| Платонов Владимир |
| |
 | |
| |
|  | Синдром барона Мюнхгаузена – попытка поднять самого себя за волосы – весьма характерен для оценки стоимости бизнеса с учетом интеллектуального капитала. Тогда выходит следующее: финансовый эффект и рыночную ценность интеллектуального капитала выводят из рыночной ценности и/или финансовой эффективности бизнеса, которая, в свою очередь, зависит от тех же самых показателей интеллектуального капитала. Выход из тупика – в использовании нефинансовых индикаторов. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
| Нормак Питер |
| |
 | |
| |
|  | В наше время, когда возникает необходимость проводить подробный анализ стратегии, определять направление корпоративного бизнеса и его будущее развитие, к руководителям предъявляются серьезные требования. Именно поэтому разработка четких стратегий так важна. Однако при общении с руководителями больших корпораций затрагивается еще одна проблема и, как выяснилось, наиболее сложная – это проблема переходного периода, то есть методы управления изменениями. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
|
HRM и управление талантом
|
|
| Карьерный Центр SSE Russia |
| |
 | |
| |
| |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
| Завилейский Михаил |
| |
 | |
| |
|  | Российская специфика определяет во многих регионах и отраслях особую ситуацию, когда конкуренция на рынке человеческих ресурсов острее и совершеннее, чем на рынках сбыта и капитала. Это заставляет искать вдохновения в маркетинговых концепциях для нахождения инновационных подходов к конкуренции на рынке труда. Я называю этот подход HRM 2.0, или Human Resources Marketing. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) | 2 комментария |
|
|
Книги
|
|
| Кузьмичев Андрей |
| |
 | |
| |
| Что подвигло меня на написание столь объемного труда о деловой литературе? Изучив книжные полки столичных магазинов, я сделал для себя такой вывод: на рынке деловой литературы нет подобных изданий справочного характера. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
| Персиков Александр |
| |
 | |
| |
| Как сориентироваться в книжном море? Журнал «Свой бизнес» экономит время деловых людей, регулярно публикуя рейтинг новинок, вышедших на русском языке. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
|
Брэнд-код
|
|
| The Medinge Group |
| |
 | |
| |
|  | Этой осенью в поместье Томаса Гэда Мединге состоялась очередная встреча ведущих брэнд-консультантов мира, входящих в ассоциацию Medinge Group. Дискуссию об инновациях в брэндинге записал Сергей Митрофанов, COO Brandflight Moscow.
В дискуссии приняли участие:
- Томас Гэд (Швеция),
- Стэнли Мос (США),
- Патрик Харис (Великобритания),
- Пьер д’Уи (Франция),
- Николас Инд (Норвегия),
- Ава Хаким (США/Швейцария),
- Эд Дэниэл (Великобритания),
- Симон Патерсон (Великобритания),
- Аннет Розенкройц (Швеция),
- Ян Райдер (Великобритания).
|
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
|
Размышления и наблюдения
|
|
| Ясинский Анатолий |
| |
 | |
| |
|  | Всю жизнь хотелось что-то новое узнать, освоить и опровергнуть ради чего-то очередного нового. А тут стал ощущать прелесть консерватизма. Почему же меня влечет покой, и покой ли это? Постараюсь ответить.
Человек не должен развиваться быстрее, чем он осознает смысл и направление развития. Иначе движение вперед превращается в стихийное движение ОТ засухи или К сочной траве. Вперед, а дальше как пойдет.
|
| |
|
№6(12) (21.10.2006) | 1 комментарий |
|
|
Исследования
|
|
| Дюков Игорь |
| |
 | |
| |
|  | Хотят ли предприятия малого и среднего бизнеса Санкт-Петербурга стать клиентами инновационного центра? Может, и захотели бы, но не знают, что это такое. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) | 1 комментарий |
|
|
loveIT
|
|
| Котырев Сергей |
| |
 | |
| |
|  | Рынок интернет-разработок крайне неоднороден. Среднерыночная цена на нужный данной компании сайт – это как средняя температура по больнице.
Разброс цен между предложениями разработчиков разных классов отличается на порядок, а внутри одного класса – в разы. Иногда разница в результате может быть менее заметной, чем в цене за этот результат. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) | 9 комментариев |
|
|
O свойствах времени
|
|
| Елашкин Михаил |
| |
 | |
| |
|  | Территория это, наверно, первая вещь, которую охраняют все – от животных до нобелевских лауреатов. Конечно, у первых это место, где они охотятся, а у вторых – научная область, но четкая привязанность к территории и желание ее защитить заложены у нас в генах. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) | 8 комментариев |
|
|
Новости SSE Russia
|
|
| Лильенберг Андерш |
| |
 | |
| |
|  | Как известно большинству из вас, с 1 сентября я принял на себя обязанности ректора Стокгольмской школы экономики в России. Я горжусь этим и с радостью готов продолжить достойное дело, начатое моим предшественником профессором Яном Эклофом. Я полностью осознаю, какие важные и трудные задачи стоят передо мной, и вижу огромный потенциал этой школы, представленный ее преподавательским составом, персоналом и выпускниками. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
|
Только на сайте
|
|
| Кочнева Ксения |
| |
 | |
| |
| Сайт консалтинговой компании – инструмент её продвижения. Сопоставление сайтов отечественных и зарубежных консалтинговых компаний позволяет выявить особенности позиционирования тех и других. Какова специфика российского подхода к позиционированию и чем ее объяснить – вот вопрос, которому посвящена данная статья. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
| Лещинская Марианна |
| |
 | |
| |
|  | В Италию, а конкретно в Тоскану, я попала практически случайно. Решив оживить картину предстоящего путешествия, я набрала в поисковой строке в Интернете «Firenze» и через несколько мгновений была завалена необъятным количеством ссылок относительно Флоренции и Тосканы. Как я убедилась позже, это действительно одна из самых посещаемых областей Италии, территория на которой сосредоточено огромнейшее количество архитектурных шедевров, картинных галерей, садов, соборов, колоколен и склепов. От обилия известных собственных и нарицательных имен и фамилий буквально рябило в глазах и это, надо заметить, еще до посещения самой Тосканы. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
|
Интервью
|
|
| Платонов Владимир |
| |
 | |
| |
| Творческий процесс инновации требует творческого подхода к финансовому менеджменту. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
|
Courage&Wisdom
|
|
| |
 | |
| |
|  | Конкурс Courage & Wisdom (смелость и мудрость) учрежден выпускником первого раунда EMBA SSE Russia Владиславом Поздышевым при поддержке U-Journal для поощрения личной инициативы, предпринимательского таланта и управленческой компетенции. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
| Поздышев Владислав |
| |
 | |
| |
|  | Проект был реализован исключительно потому, что вобрал в себя усилия огромного количества людей. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
|
Alumni
|
|
| Ирина Яковлева и Марина Антипова |
| |
 | |
| |
|  | 9 лет Школе. 11 групп МВА, 4 выпуска программы для предпринимателей, 1 – программы «эффективное управление», 3 группы специалистов по брэндингу, 1 выпуск программы по финансам, первая группа «Талантов»... |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
| Бункин Николай |
| |
 | |
| |
|  | В июле появился на свет тот, о рождении которого циркулировали слухи на протяжении нескольких лет - выпускники программы «EE» создали ассоциацию Аламни SSE Russia. |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|
|
Бизнес-ассоциации
|
|
| American Chamber of Commerce in Russia |
| |
 | |
| |
|  | |
| |
|
№6(12) (21.10.2006) |
|