 | Бервайз Патрик |
| |
 | |
| |
|  | Чтобы быть инновационным, нужно разбить границы между научными разработками и продажами – они должны работать вместе. Успеха добьются те маркетологи, которые смогут действовать, как глас потребителя во всей организации. |
| |
|
|
|
|
| | Бенгт Карлёф и Фредрик Хэлин Лёвингссон |
| |
| |
| |
| Мы должны учиться на опыте других – это аксиома. Именно благодаря этой аксиоме люди развивались быстрее, чем животные. Мы были способны хранить и передавать знания и таким образом смогли построить мост из обучения не только между разными культурами и географическими регионами, но и между разными временами. |
| |
|
|
|
|
| | Платонов Владимир |
| |
| |
| |
|  | Синдром барона Мюнхгаузена – попытка поднять самого себя за волосы – весьма характерен для оценки стоимости бизнеса с учетом интеллектуального капитала. Тогда выходит следующее: финансовый эффект и рыночную ценность интеллектуального капитала выводят из рыночной ценности и/или финансовой эффективности бизнеса, которая, в свою очередь, зависит от тех же самых показателей интеллектуального капитала. Выход из тупика – в использовании нефинансовых индикаторов. |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| №6 (01.12.2004) |
| | |
|
| |
| №6 (01.12.2004) |
| | |
|
| |
| №6 (01.12.2004) |
| | |
|
| |
| №3 (20.03.2004) |
| | |
|
| |
| №3 (20.03.2004) |
| | |
|
.jpg)
