На главную Карта сайта Написать письмо  
О проекте  Рекламный отдел  Контакты  Подписка  Сайты‑партнеры  English 
 
0
U-Journal. Журнал Стокгольмской школы экономики в России   Евгений Закаблуковский Арсен Алавердян Ирина Осипова Всеволод Сафаров Джим Коллинз
РУБРИКИ
Тема номера
Управленческие инновации
HRM и управление талантом
Книги
Брэнд-код
Рынки мечты
Компания-2026
Aпокрифы науки управления
Психология в менеджменте
Размышления и наблюдения
Bсе рубрики…
КЛУБ
Интервью
Courage&Wisdom
Alumni
Бизнес-ассоциации
Личное
Extreme
Конкурс Miss Extreme
Наши авторы
Карьерный центр
SSE Russia Network
LiveJournal
САЙТЫ-ПАРТНЁРЫ

Advertka.ru - Ежедневно лучшая мировая реклама

Ежедневно о рекламе

РЕКЛАМА
Rambler's Top100
Rambler's Top100
Психология в менеджменте
 Наталья Цыганова

Вместе, потому что разные…

№2(8) (10.09.2005)

 

Женщины носят чулки и колготки
И равнодушны к проблемам культуры.
20% из них - идиотки.
30% - набитые дуры.
40% из них - психопатки.
Это нам в сумме дает 90.
10% имеем в остатке.
Да и из этих-то выбрать не просто.

Носят мужчины усы и бородки
И обсуждают вопросы любые.
Двадцать процентов из них - голубые,
Сорок процентов - любители водки,
Тридцать процентов из них - импотенты,
У десяти с головой не в порядке.
Это нам в сумме дает сто процентов,
И ничего не имеем в остатке.

Игорь Иртеньев

Ответ Иртеньеву - Тамара Панферова

 

Женщины пытались добиться равенства с мужчинами, права носить брюки, водить машину, руководить бизнесом. Все это им удалось. При этом женщины испытывали постоянный стресс или вынуждены были сильно меняться, потому что равенство и одинаковость разные понятия. Однако общество мудрая самоорганизующая система, и в итоге наш мир не превратился в «скопление человеков формата унисекс». Почему?

Истина проста. Мужчины и женщины отличаются друг от друга. Они не хуже и не лучше друг друга – они разные. Практически единственное, что у них есть общего – они особи одного вида. Они живут в разных мирах, для них приоритетны разные ценности, действуют они, следуя разным жизненным правилам. Известно это каждому, но лишь немногие дают себе труд осознать это. И еще меньше людей используют знание этих отличий в повседневной коммуникации.

Почти весь двадцатый век различия между мужчинами и женщинами объяснялись социальными причинами: мы таковы, каковы есть из-за отношения к нам родителей – мальчиков и девочек воспитывают по-разному. Считалось, что мозг ребенка девственно чист и на нем можно написать все, что угодно. Но с конца восьмидесятых годов количество исследований в этой области лавинообразно нарастало. Особенно впечатляющие результаты стало возможно получить с помощью компьютерного сканирования мозга. За наше поведение, предпочтения и отношение к окружающему миру несут ответственность устройство нашего мозга и наши гормоны. Это означает, что при воспитании детей на необитаемом острове в отрыве от организованного общества и родителей, девочки все равно будут нянчить, одевать и воспитывать кукол, а мальчики – соревноваться друг с другом физически и интеллектуально и образовывать группы с четко обозначенной иерархией.

Возможно, это объясняется разными путями эволюции мужчин и женщин, разными задачами, поставленными перед ними природой. Мужчина охотился и защищал, женщина заботилась и нянчила детей.

С 1990 года появились неоспоримые доказательства того, что к моменту нашего рождения базовые программы уже загружены в мозг; это происходит на 6-8 неделе беременности под воздействием гормонов. Именно тогда формируется пол ребенка и, соответственно, особенности поведения будущего человека.

Выяснились интересные факты. Например, у отдыхающего мужчины мозговая активность падает на 70%, а у женщины – только на 10%, поэтому женщина непрерывно получает и обрабатывает информацию из окружающей среды. Женщина отчетливо видит сектора в 45 градусов вправо-влево и вверх-вниз и имеет 180-ти градусное периферийное зрение. Мозг мужчины обеспечивает «туннельное» зрение, то есть способность четко и ясно видеть далеко перед собой при сниженном периферийном зрении. С помощью особенностей своего зрения и развитой интуиции,  в комнате, где находится 50 пар, женщине достаточно лишь 10 минут, чтобы проанализировать взаимоотношения в каждой паре, определить, где находятся предполагаемые соперницы и кто к ней дружественно настроен. Мужчина же за это время сканирует комнату, определяя, где входы и выходы, затем он ищет знакомые лица, лица потенциальных врагов и изучает общую географию места 

При общение восприятие послания идет на 60-80% за счет бессловесных, невербальных сигналов, 20-30% - за счет тональности и 7-10% - приносит, собственно, сам произнесенный текст. Благодаря более хорошей связи между полушариями, женщины мгновенно анализируют и сопоставляют визуальные, словесные и все прочие сигналы и успешно лгать женщине, стоя с ней лицом к лицу, практически невозможно.

В отношении речи и разговора способности мужчин и женщин также неодинаковы. Женщины начинают говорить раньше, могут делать это дольше и делают это с большим удовольствием. Разговаривая, обсуждая, женщины снимают стресс. Если с мужчины с помощью речи склонны передавать только факты, то женщины –  еще и чувства.

Мужчины невнимательно относятся к деталям. Кроме того, мужской мозг может выполнять только одну задачу одновременно. А женский - запрограммирован на выполнение нескольких функций сразу.

Мужские и женские ценности также различны. Женщины склонны к сотрудничеству, поддержке, налаживанию комфортных взаимоотношений, а мужчины – к соревнованию, достижению личного успеха, решению конкретных задач немедленно, разделению личного и профессионального.

Вы дочитали до этого места в статье? Потрясающе! Или у вас замечательное терпение, или вы – женщина. Женщины склонны сообщать много дополнительной информации помимо необходимой. А нетерпеливый мужчина уже давно задал бы себе вопрос – ну и что? Каково практическое применение всех этих открытий?

Противоположный пол мы встречаем в разных обличьях. Это может быть ваш начальник или подчиненный, клиент или партнер по бизнесу. Используя знания о различиях между мужчинами и женщинами, вы сможете более гибко влиять на ситуацию и, избегая ненужных конфликтов,  добиваться поставленных целей. Мужчины и женщины по-разному ведут себя:

- при решении проблем,
- на переговорах,
- под влиянием стресса
- если не справляются с поставленной задачей и т.д. 

Каждую из этих ситуаций можно рассматривать отдельно. Но есть некие общие правила, знание которых можно успешно использовать.


Правила  мира мужчин

  • Заводи разговор о проблеме, только если ты можешь предложить решение.
  • Краткость формулировок свидетельствует о профессионализме.
  • Не занимайся самоуничижением — это вредит твоей способности руководить людьми.
  • Проявление эмоций — признак слабости, которой не замедлят воспользоваться твои враги.
  • Не лезь за словом в карман и никогда не выказывай неуверенности.
  • Демонстрируй силу и уверенность — не обижайся.
  • Обуздывай эмоции: оставайся невозмутим, собран и спокоен — это поднимет тебя в глазах других.
  • Обращайся за помощью, только когда она действительно тебе нужна. О тебе будут судить по тому, что ты можешь сам.
  • Все зависит только от тебя. Не попросишь — не получишь.
  • Закон эффективности: никогда не делай того, чего ты делать не обязан. Если ты делаешь больше, убедись, что это приносит плоды.
  • Всегда добивайся вознаграждения за то, что ты делаешь, и пусть о твоих достижениях знают все. Продвигай себя, и другие стануг продвигать тебя.
  • Бизнес есть бизнес: руководствуйся в своих решениях   результатом, а не эмоциями.
  • Цель оправдывает средства: успех            определяется конечным результатом, а не процессом его достижения.

Правила мира женщин

  • Если проблема существует, ее нужно обсудить.
  • Обмен подробностями собственного опыта способствует взаимопониманию и укрепляет рабочие взаимоотношения.
  • Не превозноси себя — это разделяет людей.
  • Рука руку моет. Помни о своих друзьях, и они не забудут тебя,
  • Успех — это путь, а не место назначения. Дело не в том, что ты делаешь, а как ты это делаешь.
  • Делись своими слабостями — это укрепляет доверие и способствует поддержке коллег.
  • Не воображай, будто ты знаешь всё лучше всех. Вовлекай в процесс решения проблемы других.
  • Проявляй заботу и чувство собственного достоинства — обижайся, когда тобой пренебрегают.
  • Проявляй личные эмоции — это укрепляет взаимопонимание и способствует взаимной поддержке.
  • Предложение и принятие помощи создает атмосферу сопричастности, сотрудничества и коллективизма.
  • Демонстрируй свое рвение, делая все от тебя зависящее, тогда тебя заметят и вознаградят.
  • Золотое правило: поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой. Больше отдавай, и ты больше получишь.
  • Всегда воздавай тем, кто тебе помог, Продвигай других, и они станут продвигать тебя.


ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Ваше Имя:
Ваш E-mail:
Комментарий:
Введите цифры с картинки


правила общения

 Другие статьи из рубрики «Психология в менеджменте» (14)
 Другие статьи Цагановой Натальи (3)




В Номере
№6(12) (октябрь 2005)
№ 6(12) (октябрь 2005)
Архив номеров

Новости
09 апреля, 2011
Стартует программа «Интегрированные коммуникации и маркетинг здравого смысла» в МИРБИС
20 июня, 2007
Семинар «Управление инфраструктурой: проблемы и направления их решения»
19 июня, 2007
Конференция «Фэшн индустрия»
14 июня, 2007
12 ежегодная конференция «Управление в России: конкурировать или сотрудничать?»
18 мая, 2007
Начался прием заявок на участие в национальном этапе конкурса "Предприниматель года 2007" в России
15 мая, 2007
Приглашение на презентацию нового проекта издателя газеты «Деловой Петербург»
27 апреля, 2007
Открыт очередной набор на фокусную программу «Талант – осязаемый ресурс организации»
26 апреля, 2007
Встреча «Управление реализацией или надзор за исполнением? организационно-кадровые аспекты стратегических изменений»
23 апреля, 2007
Предлагаем принять участие в программе Высшей школы Менеджмента Реймса по теме «Инновации через Создание Ценности на примере индустрии производства шампанских вин»
22 апреля, 2007
Агентство "Форт-Росс" приглашает принять участие в ближайших ИТ-мероприятиях 2007 года
20 апреля, 2007
Первая Всероссийская Конференция: «Финансовые институты и бизнес: новые возможности»
19 апреля, 2007
Конференция по вопросам кадровой молодежной политики и молодежной занятости: «Молодёжь Петербурга и Ленобласти: новые сценарии на рынке труда»
19 апреля, 2007
Компания «Делойт» проводит семинар «Практические аспекты реструктуризации бизнеса»
19 апреля, 2007
Двухдневная конференция «Стратегия коммуникационного развития России: диалог столицы и региона»


 Архив новостей
  Стокгольмская школа экономики в России  
Все права на материалы, находящиеся на сайте
охраняются в соответствии с законодательством РФ
  Разработка сайта: Разработка сайтов: ЮМИ Студияumistudio Работает на UMI.CMS