В данный момент я работаю над брэндингом мест (районов, городов, областей и стран). Основная проблема здесь в том, чтобы создать партнерство брэндов заинтересованных сторон данной местности (например, публичных, частных и общественных организаций), чтобы создать общее видение и общую цель, разработать стратегию брэнда для данной местности и затем воплощать ее с помощью партнерств брэнда. И поддерживать брэнд и его партнерства на протяжении длительного времени.

Для меня лидерство – это способность создавать направление, культуру, атмосферу и структуры, которые мотивируют и вдохновляют людей в компании и вне ее (например, деловые партнеры, партнеры по развитию бизнеса, поставщики, дистрибьюторы) на то, чтобы действовать сообща, создавая ценности для себя, для потребителей и местного сообщества. Лидерство изменилось из-за необходимости вдохнуть жизнь в брэнд организации (а иногда и многих организаций). Это подразумевает создание стратегии брэнда, привлекательной как для внутренней, так и для внешней аудитории, и нужно сделать так, чтобы каждый член организации четко понимал брэнд и действовал соответственно. Это означает, что особенное значение придается личной ответственности сотрудников, а роль лидеров теперь больше связана с тем, чтобы вдохновлять людей, а не командовать ими. Другой вопрос – необходимость управлять стратегией, креативностью и лидерством одновременно и согласованно, чтобы организация более успешно справлялась с задачей вечного маркетинга.

Сикко ван Гельдер,
возглавляет международное брэндинговове агентство – Brand Meta, Нидерланды.