Если вы задаете себе вопрос: в какой компании вы бы хотели работать, это означает лишь то, что у вас есть право выбора – основа института демократии. Времена, когда выпускников вузов распределяли по местам предписанных назначений, канули в Лету, и перед сегодняшними интеллектуалами зачастую стоит вопрос: как с наибольшей отдачей инвестировать собственный капитал – время? Представьте себе, что вы и компания, в которую вы готовы поступить, являетесь равноправными инвесторами. Ваш совместный объект инвестиций – временное пространство. Вы готовы инвестировать свой интеллектуальный, эмоциональный и социальный капитал в компанию? Готов ли ваш партнер к взаимовыгодным инвестициям? Насколько взаимоотношения между двумя сторонами могут быть выгодными для них? И каковы условия, при которых два равноправных партнера получают наибольшую отдачу от инвестиционного сотрудничества?

Взяв за основу примеры из личного опыта работы трех персонажей книги: Грэга Гримшоу из Бритиш Петролеум, Нины Бхатия из Маккинзи и Стюарта Кирни из Бритиш Телеком, автор пытается понять, как принимаются решения, касающиеся вопроса личного развития и развития организации. Что значит быть членами крупной организации? Как Грэг, Нина и Стюарт пытаются установить равновесие между своими потребностями и потребностями коллег и организации? Примеры из жизни Грэга, Нины и Стюарта позволяют оценить личное развитие человека разумного с позиции свободного художника, способного эмоционально творить, если есть вдохновение и способного рационально «инвестировать» свое время при условии нахождения взаимного понимания и уважения со стороны организаций, в которых они работают.

При пристальном взгляде на организацию и стиль ее управления можно увидеть зеркальное отражение типа и характера людей, представляющих конкретную компанию. В книге обсуждаются вопросы, касающиеся преимущества организаций, построенных на принципах демократического управления. Автор рассматривает стили управления, применяемые в различных типах организаций: от гигантов индустрии до компаний, состоящих из нескольких энтузиастов.

Вопросов больше, чем ответов. Но в этом и состоит ценность книги. Примеры и рассуждения автора позволяют шире взглянуть на вопросы взаимоотношений организации и персонала в условиях конкурентного рынка труда. Democratic Enterprise позволяет оценить организацию, в которой вы работаете или готовы работать, с позиции жизненных ценностей компании и вашей собственной. Автор Democratic Enterprise задает вопрос: какой стиль управления компании, которой вы управляете, выберете вы? И готовы ли вы и ваша компания к демократии?

Каталог книг издательства Стокгольмской школы на www.u-journal.com