| Рефрейминг организаций
Артистизм, выбор и лидерство
Основываясь на современных исследованиях организаций и лидерства, на свежих примерах из опыта eBay, Enron, Harley-Davidson, Управление пожарной охраны Нью-Йорка и Корпус морской пехоты США, Ли Болмэн
и Терренс Дил учат пользоваться могущественным инструментом рефрейминга. Их четыре фрейма рассматривают организации как заводы (структурный), семьи (фрейм человеческих ресурсов), джунгли (политический), театры или храмы (символический). Авторы показывают, как множественные фреймы дают лидерам преимущество в расшифровке организационной сложности. «Рефрейминг организаций» начинает новую издательскую серию – академическую, в которой будут выходить книги, представляющие интерес прежде всего для обучающихся по программам SSE, а также для всех серьезно изучающих экономические науки.
обретая Я
Неординарные стратегии,изменяющие карьеру
Эрминия Ибарра делится с читателем совершенно оригинальным подходом к проблеме изменения судьбы и карьеры. Вам говорили: надо сначала хорошенько подумать, а потом уж действовать. Ошибаетесь! Сначала надо... действовать. Личность каждого человека состоит из многих возможных «Я», вариантов того, кем мы являемся, кем могли бы быть, были когда-то или хотели бы стать. Как понять, какие именно из великого множества вариантов собственной личности больше всего подойдут? Не стоит размышлять в бездействии. Пробуйте, пробуйте, пробуйте. «Просите тихими голосами, и вам дано будет». Стучитесь во все двери, какая-нибудь откроется.
Уникальность теперь ... или никогда
Брэнд – движущая сила компании в новой экономике ценностей
Век товарной экономики на исходе. В считанные дни самая уникальная новинка будет скопирована конкурентами. Больше не существует производственных секретов, и ваша эксклюзивная технология недолго будет оставаться таковой. Но все может быть иным, если воспользоваться исключительно полезными советами Йеспера Кунде. Кунде показывает, как от продвижения товара перейти к продвижению брэнда, как создать «энергичную, всеобъемлющую, воодушевляющую, провокационную, прибыльную и устойчивую ценностную позицию», нацелив на достижение этого все свои силы и средства.
Команда победителей
Лидерство в стиле Свена-Йорана Эрикссона
Джулиан Биркиншоу и Стюарт Крейнер рассказывают о карьере легендарного футбольного тренера, ныне возглавляющего английскую сборную. Под его руководством команда впервые за долгое время достигла значительных успехов. Существует ли универсальный лидерский (тренерский) стиль? Тренер под команду или команда под тренера? Игра (рынок) рассудит. Профессиональный путь Эрикссона, как и его стиль, уникален. А книга о нем интересна как футбольным болельщикам, так и всем желающим создать КОМАНДУ ПОБЕДИТЕЛЕЙ. |