Наверное, ничего не могло быть более естественным, чем то, что пишу я эти строки в скверике около аэропорта Екатеринбурга, дожидаясь отложенного на 7 часов вылета. Попал я сюда на автомобиле из Челябинска. Он сломался по дороге, и мы провели в чистом поле ночью благостных четыре часа. И конечно, опоздали бы, если б на бывший Свердловск не опустился беспробудный туман, отчего наш рейс был задержан. Ну и по прибытии в аэропорт назначения меня ждет 250 км автопробега. Правда ведь, трудно представить более профессиональную задачу, чем оценка системы внутреннего контроля на предприятии, где не так давно шли корпоративные войны и стояли баррикады...

Я выехал из мест своей постоянной дислокации четыре недели назад, и если все сложится, вернусь на побывку в конце недели текущей, так и не вкусив всех прелестей Дня шахтера...

Это просто будни подготовки российских предприятий к выходу на мировые финансовые рынки...

Давеча истекли 5 месяцев пребывания в новой компании и новом городе, и в общем, многое можно уже суммировать. Ну, что касается нового города, я едва ли слишком пытался в него вжиться. Частые поездки — домой ли, по службе ли — не оставили такой возможности. Тем не менее, мне случилось снять вполне приличную квартиру — двухкомнатную. Окна 12 этажа в две стороны света, с обеих сторон парк и ни одного здания в пределах отчетливой видимости, 10 минут до неокраинного метро... Старожилы утверждают, что по соотношению цены и качества им не приходилось видеть лучшего. Оборотная, впрочем, сторона — в этом месяце побывать мне в своем пристанище так и не довелось.

Служба тоже оставляет двойственные впечатления —  как организационного, так и профессионального характера. Возможность не копаться в мелочах в одной фирме, а крупными мазками рисовать картины многих — не этого ли искал я, уходя с насиженных теплых мест?! Впрочем, на прежнем месте мне были очевидны результаты работы — изменения; тогда как сейчас в моей власти лишь дать управленческую удочку менеджерам клиентов, а результатов как таковых я, вероятнее всего, не увижу... Далее — прежде часть успеха базировалась на способности выстроить долгосрочные отношения с коллегами, уметь убеждать их ежедневно, то теперь в моем распоряжении 40 минут интервью в формальной обстановке с руководителем, управляющим многомиллионными потоками, и успех зависит от того, найду ли я этот ключик здесь и сейчас... И еще, несмотря на все мои старания, пока что в части обмена знаниями мы с фирмой находимся в состоянии экологического равновесия. Что, против прежних практик, уже является большим успехом.

Из прочих наблюдений — постепенно складывается более-менее целостная картина здешнего управления персоналом и организационным поведением. Некоторое время назад в Питере выходила газета под названием "Карьера". Там была статья со словами вроде: "...хорошая новость — вы не мишень; плохая — вы не стрелок... вы — пуля! И Ваш менеджер стреляет очередями..." Хорошая для меня новость — это размер подразделения, где я служу, и его быстрый рост. А значит — возможность всплыть на некий уровень, где, хочется думать, работают снайперы и значима индивидуальность...

Из прочих достижений — удалось в составе сборной России завоевать второе место на турнире офисов Восточной Европы в Белграде. Ощущения незабываемые абсолютно, особенно когда во время afterparty в ночи к народу пришел проходивший мимо Президент Сербии — на тот момент свежеизбранный... просто потому, что его позвали...

О! Объявили наш рейс, и я стремительно сворачиваюсь. Это лишь капля, лишь то, что навеялось под утренним солнышком после полубессонной ночи... И правда жаль, что не остается возможности поговорить лично...