| Две компании, предоставляющие образовательные услуги на рынке программ для руководителей, объединились, чтобы занять более сильную позицию на рынке, как в Скандинавии, так и за ее пределами. 1 января 2005 года подразделение Executive Education Стокгольмской школы экономики объединилось с IFL, Шведским институтом менеджмента.
Образовавшаяся в результате организация, IFL at Stockholm School of Economics, специализируется, в основном, на партнерских корпоративных программах, т. е. программах, адаптированных под конкретные потребности компании. Также IFL at SSE предлагает международные консорциумные программы и открытые международные программы. Программы длятся от одной до десяти недель и проходят в наших образовательных центрах преимущественно в Европе, а также в той или иной частях света.
Консорциумные программы объединяют в себе преимущества корпоративных и открытых программ. IFL at SSE и ряд компаний вместе работают над проектом по развитию, координируемому управленческой командой, в которую входят представители школы и компаний, развивая программу и постоянно оценивая ее. Примером таких международных программ являются: IMP (International Management Programme, «Программа международного менеджмента», трехнедельный курс) и TIO (Training for International Operations, «Обучение международным операциям», пятинедельный курс).
Содержание корпоративных программ, адаптированных под компанию, составляется таким образом, чтобы обеспечить целостный взгляд на бизнес, с учетом текущих потребностей и ситуаций клиентов. В зависимости от этого программа включает определенную тему или несколько тем, таких как стратегия бизнеса, лидерство, построение и развитие команды, маркетинг и рыночные стратегии; или проекты, напрямую связанные со сферой бизнеса организации.
Наша концепция – «Подлинная подгонка», что означает, что наши программы действительно адаптированы к стратегической ситуации и культуре организации. Вместо «подборки готовых модулей» мы внимательно изучаем конкретные потребности компании. Наша ключевая компетенция в обучении и гибкая партнерская сеть позволяют разрабатывать совершенно новые программы, отвечающие потребностям клиентов.
Мы считаем обучение динамичным процессом взаимодействия, при котором люди обмениваются опытом и делятся знаниями. Мы рассматриваем каждую программу как отдельную образовательную организацию, в которой команда школы, клиенты, участники и преподаватели все объединяются в процессе конструирования знаний.
На практике, после первоначального обсуждения с клиентом характера и целей будущей программы, проводится несколько собеседований с ключевыми сотрудниками, чтобы получить четкое представление об организации, ее стратегии и культуре. Готовится предложение по структуре, содержанию и проведению программы. Это предложение постоянно обсуждается с клиентом. После первой «сигнальной программы» содержание и процесс обучения пересматриваются, вносятся необходимые изменения, и только потом программа проводится полностью. Для достижения наилучших результатов необходим непрерывный диалог между командой программы и представителями организации-клиента. Мы стремимся к открытым отношениям с клиентами и постоянно обмениваемся ожиданиями и мнениями. Так устанавливается основа для тесного и долгосрочного сотрудничества. Самая успешная программа IFL на российском рынке – это «Развивай свой бизнес» (Develop Your Business, DYB), которая является консорциумной программой для российского малого и среднего бизнеса. Основной фокус этой программы – повышение конкурентоспособности и стабильности роста компаний участников. Одна из основных проблем типичного участника – это отделение владения от управления и создание эффективной модели собственности. В программе не даются ответы на подобные вопросы, но участников провоцируют на то, чтобы делать выбор, подходящий для их бизнеса и типа личности. Минимальный ожидаемый результат заключается в том, чтобы каждый участник создал подробный план развития бизнеса своей компании. Этот общий план включает долгосрочную стратегию, план маркетинговой деятельности, план структурного и организационного развития. Все эти планы непосредственно связаны с финансовым потенциалом и оптимальными возможностями роста компании. Один из блоков программы проводится в Швеции с посещением крупных шведских корпораций, равно как малых и средних шведских компаний. В программе уже приняли участие более 4000 владельцев и высших руководителей российских компаний. |
.jpg)
