 – Александр, прежде всего спасибо, что вы приняли участие в жюри конкурса Courage & Wisdom. Надеюсь, это было интересно. Не могли бы вы поделиться своим мнением об увиденном и о том, как это согласуется с вашим опытом консалтинга российских компаний.
– На мой взгляд, сейчас в России есть огромные возможности для построения нового бизнеса. Выпускники Стокгольмской школы экономики продемонстрировали, что они являются пассионариями, людьми, которые не ждут предложений, а сами создают их. Большая часть наших клиентов – «другие русские» – владельцы российских быстрорастущих компаний, создавших свой бизнес с нуля. В ходе конкурса я увидел новое поколение других русских – будущих капитанов российского бизнеса, другое лицо российской экономики.
– Все участники конкурса – и наемные топ-менеджеры, и владельцы, управляющие собственными компаниями, – выпускники SSE Russia. Их многое объединяет. Насколько люди и проекты, с которыми вы познакомились во время конкурса, на ваш взгляд, соответствуют тенденциям российского рынка?
– Мне показалось, что все выпускники Школы отличаются целеустремленностью. Это ценно как для собственного бизнеса, так и для работы в глобальной корпорации. К сожалению, в нашей компании пока нет ни одного вашего выпускника. Я надеюсь, что в этом году ситуация изменится.
– Заметили ли вы характерные отличительные черты?
– Да, мне понравился креативный подход к развитию бизнес-идей.
– Как вы оцениваете тенденцию развития и «идейное» поле бизнеса? Насколько важны инновации, и какое место они занимают в умах и делах бизнесменов?
– Мир в наши дни меняется очень быстро. Бизнес-модели устаревают так же быстро, как раньше устаревали продукты. Теперь речь идет не об инновациях в области товаров и услуг, а об инновации в бизнесе. Посмотрите, еще 5 лет назад никто не знал о компании Google, теперь она лидер мировой IT-индустрии. И самое ценное, что есть у них – это революционные идеи! В мире нет недостатка капитала, есть недостаток идей.
– Часто ли вам приходится сталкиваться с действительно оригинальными бизнес-идеями? Насколько глубоко они проработаны? Какая часть их воплощается в жизнь?
– Наша компания работает для собственников лучших российских корпораций, помогая им принимать решения, существенно влияющие на стоимость их бизнеса. Обычно у startup‘ ов значительно больше идей, чем ресурсов для их реализации. Редко, когда крупная компания может самостоятельно принять оптимальное решение, поскольку на каждую альтернативу влияет множество внутренних политических факторов. Наша задача – помочь собственникам принять взвешенное решения, оценив все риски, связанные с ним. Наше преимущество в том, что мы независимы и все наши рекомендации основаны на фактах.
– Добавьте, пожалуйста, от себя все, что посчитаете нужным, о проявлениях смелости и мудрости в бизнесе.
– Смелость и мудрость в бизнесе – это две стороны одной медали. Если в начале 1990-х для успеха в бизнесе в России нужна была только смелость, то сейчас важна мудрость. Рынок стал более конкурентным, и теперь важно уметь из яркой идеи сделать бизнес-проект. При этом практически все инновационные идеи, которые изменили нашу жизнь, могли быть похоронены скептиками и аналитиками, с цифрами доказывающими, что они не будут иметь успеха. Мой вам совет – скептически относитесь к скептикам.
Интервью записал Юрий Воскресенский
| 
.jpg)
