На главную Карта сайта Написать письмо  
О проекте  Рекламный отдел  Контакты  Подписка  Сайты‑партнеры  English 
 
0
U-Journal. Журнал Стокгольмской школы экономики в России   Ларс Бергман Кристер Ферлинг  Марк де Мони Марианна Володина Александр Егоров
РУБРИКИ
Тема номера
Управленческие инновации
HRM и управление талантом
Книги
Брэнд-код
Рынки мечты
Компания-2026
Aпокрифы науки управления
Психология в менеджменте
Размышления и наблюдения
Bсе рубрики…
КЛУБ
Интервью
Courage&Wisdom
Alumni
Бизнес-ассоциации
Личное
Extreme
Конкурс Miss Extreme
Наши авторы
Карьерный центр
SSE Russia Network
LiveJournal
САЙТЫ-ПАРТНЁРЫ

Advertka.ru - Ежедневно лучшая мировая реклама

Ежедневно о рекламе

РЕКЛАМА
Rambler's Top100
Rambler's Top100
Courage&Wisdom
 Александр Идрисов

Cкептически относитесь к скептикам

№4(10) (24.03.2006)

– Александр, прежде всего спасибо, что вы приняли участие в жюри конкурса Courage & Wisdom. Надеюсь, это было интересно. Не могли бы вы поделиться своим мнением об увиденном и о том, как это согласуется с вашим опытом консалтинга российских компаний.

– На мой взгляд, сейчас в России есть огромные возможности для построения нового бизнеса. Выпускники Стокгольмской школы экономики продемонстрировали, что они являются пассионариями, людьми, которые не ждут предложений, а сами создают их. Большая часть наших клиентов – «другие русские» – владельцы российских быстрорастущих компаний, создавших свой бизнес с нуля. В ходе конкурса я увидел новое поколение других русских – будущих капитанов российского бизнеса, другое лицо российской экономики.

– Все участники конкурса – и наемные топ-менеджеры, и владельцы, управляющие собственными компаниями, – выпускники SSE Russia. Их многое объединяет. Насколько люди и проекты, с которыми вы познакомились во время конкурса, на ваш взгляд, соответствуют тенденциям российского рынка?

– Мне показалось, что все выпускники Школы отличаются целеустремленностью. Это ценно как для собственного бизнеса, так и для работы в глобальной корпорации. К сожалению, в нашей компании пока нет ни одного вашего выпускника. Я надеюсь, что в этом году ситуация изменится.

– Заметили ли вы характерные отличительные черты?

– Да, мне понравился креативный подход к развитию бизнес-идей.

– Как вы оцениваете тенденцию развития и «идейное» поле бизнеса? Насколько важны инновации, и какое место они занимают в умах и делах бизнесменов?

– Мир в наши дни меняется очень быстро. Бизнес-модели устаревают так же быстро, как раньше устаревали продукты. Теперь речь идет не об инновациях в области товаров и услуг, а об инновации в бизнесе. Посмотрите, еще 5 лет назад никто не знал о компании Google, теперь она лидер мировой IT-индустрии. И самое ценное, что есть у них – это революционные идеи! В мире нет недостатка капитала, есть недостаток идей.

– Часто ли вам приходится сталкиваться с действительно оригинальными бизнес-идеями? Насколько глубоко они проработаны? Какая часть их воплощается в жизнь?

– Наша компания работает для собственников лучших российских корпораций, помогая им принимать решения, существенно влияющие на стоимость их бизнеса. Обычно у startup‘ ов значительно больше идей, чем ресурсов для их реализации. Редко, когда крупная компания может самостоятельно принять оптимальное решение, поскольку на каждую альтернативу влияет множество внутренних политических факторов. Наша задача – помочь собственникам принять взвешенное решения, оценив все риски, связанные с ним. Наше преимущество в том, что мы независимы и все наши рекомендации основаны на фактах.

– Добавьте, пожалуйста, от себя все, что посчитаете нужным, о проявлениях смелости и мудрости в бизнесе.

– Смелость и мудрость в бизнесе – это две стороны одной медали. Если в начале 1990-х для успеха в бизнесе в России нужна была только смелость, то сейчас важна мудрость. Рынок стал более конкурентным, и теперь важно уметь из яркой идеи сделать бизнес-проект. При этом практически все инновационные идеи, которые изменили нашу жизнь, могли быть похоронены скептиками и аналитиками, с цифрами доказывающими, что они не будут иметь успеха. Мой вам совет – скептически относитесь к скептикам.

Интервью записал Юрий Воскресенский




ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Ваше Имя:
Ваш E-mail:
Комментарий:
Введите цифры с картинки


правила общения

 Другие статьи из рубрики «Courage&Wisdom» (18)




В Номере
№6(12) (октябрь 2005)
№ 6(12) (октябрь 2005)
Архив номеров

Новости
09 апреля, 2011
Стартует программа «Интегрированные коммуникации и маркетинг здравого смысла» в МИРБИС
20 июня, 2007
Семинар «Управление инфраструктурой: проблемы и направления их решения»
19 июня, 2007
Конференция «Фэшн индустрия»
14 июня, 2007
12 ежегодная конференция «Управление в России: конкурировать или сотрудничать?»
18 мая, 2007
Начался прием заявок на участие в национальном этапе конкурса "Предприниматель года 2007" в России
15 мая, 2007
Приглашение на презентацию нового проекта издателя газеты «Деловой Петербург»
27 апреля, 2007
Открыт очередной набор на фокусную программу «Талант – осязаемый ресурс организации»
26 апреля, 2007
Встреча «Управление реализацией или надзор за исполнением? организационно-кадровые аспекты стратегических изменений»
23 апреля, 2007
Предлагаем принять участие в программе Высшей школы Менеджмента Реймса по теме «Инновации через Создание Ценности на примере индустрии производства шампанских вин»
22 апреля, 2007
Агентство "Форт-Росс" приглашает принять участие в ближайших ИТ-мероприятиях 2007 года
20 апреля, 2007
Первая Всероссийская Конференция: «Финансовые институты и бизнес: новые возможности»
19 апреля, 2007
Конференция по вопросам кадровой молодежной политики и молодежной занятости: «Молодёжь Петербурга и Ленобласти: новые сценарии на рынке труда»
19 апреля, 2007
Компания «Делойт» проводит семинар «Практические аспекты реструктуризации бизнеса»
19 апреля, 2007
Двухдневная конференция «Стратегия коммуникационного развития России: диалог столицы и региона»


 Архив новостей
  Стокгольмская школа экономики в России  
Все права на материалы, находящиеся на сайте
охраняются в соответствии с законодательством РФ
  Разработка сайта: Разработка сайтов: ЮМИ Студияumistudio Работает на UMI.CMS