| ...Я всегда еду туда, где будет шайба, а не туда, где она сейчас… У. Грецки, лучший бомбардир НХЛ
2025 год: мир глазами покупателя
Итак, прошло 20 лет. Произошло изменение скоростей и структуры потребления. То, что для нас было пределом мечтаний, стало давно устаревшими технологиями и в первую очередь в области информатики. Технологическая революция коснется самым радикальным образом взаимоотношений потребителя и компании продавца.
Существует портрет идеального потребителя, но современное развитие технологий и общества не позволяет ему реализоваться. Это даёт компаниям возможность не полностью удовлетворять потребности клиентов, при этом оставляя их вполне лояльными вследствие их зависимости и неразвитости их переговорной силы. Просто компании еще не готовы мыслить на уровне потребителя. Всё это будет ликвидировано со временем, и компаниям, стремящимся выжить в экономике потребителя, придётся направить все свои усилия на удовлетворение его нужд. Потребитель больше не потерпит оправданий! Для того, чтобы представить, как поведёт себя потребитель в условиях неограниченной свободы, надо просто поставить себя на его место и подумать, о чём мы мечтаем, входя в магазин или офис сервисной компании. Общество перепроизводства разделит все товары и услуги в сознании потребителя на 2 больших категории: товар-мечта и товар-обыденность.
Товар-мечта – это тот товар или услуга, которые дают потребителю уверенность в себе, повышают его статус… Товар-обыденность – то, что является элементом повседневной жизни. Причём в зависимости от социального статуса товар-обыденность может быть и престижной маркой автомобиля.
Покупателей можно разделить по их статусу на две категории: «новичок» и «профессионал». Новичок – покупатель, который впервые сталкивается с продукцией данной категории или товаром (услугой) определенной компании. Профессионал прекрасно ориентируется в товарах и услугах, иногда намного лучше сотрудников фирмы. Сведя категорию товаров или услуг с типами потребителей, получим четыре состояния покупателя в момент покупки.
Раздражение. Новичок намерен купить то, чем пользуется постоянно, но до этого эти товары или услуги покупал кто-то другой. Клиент знает как этим товаром или услугой пользоваться, но не уверен в себе, и поэтому его раздражает сам процесс покупки («Я выгляжу полным идиотом!»), и чем быстрее все это кончится, тем лучше.
Инструктаж. Это состояние можно сравнить с тем, как некоторые покупают еду в Макдоналдсе: «Я точно знаю, чего хочу, и мне больше ничего не надо», и заказ делается в виде инструкции. Покупатель должен получить именно то, что он/она запрашивает и больше ничего (ни слова о специальных предложениях). Вообще приобретение обыденного товара или услуги сродни гонке на скорость: чем быстрее потребитель будет обслужен, тем выше в его глазах окажется компания-производитель и/или компания-продавец.
Занудство. Новичок решил приобрести товар или услугу, которые являются его мечтой. Вполне возможно, он долго изучал информацию об этом, но … никогда не покупал. У нашего покупателя возникает столько вопросов, что он начинает превращаться в зануду. Терпите, в следующий раз, если клиент окажется доволен, он будет задавать другие, более интересные вопросы и скорее всего перейдёт в разряд профи.
Творчество. Профессионал хочет общаться с продавцом на равных, как крупный специалист. Клиент начинает ворить, то есть обсуждать, как он будет использовать продукт или что он хочет добавить специфического в обслуживание, которое ему предлагается. Подобное сегментирование потребителей дает возможность определить критические ресурсы для работы с каждым сегментом (см. таблицу).
|
РАЗДРАЖЕНИЕ |
ИНСТРУКТАЖ |
|
автоматизированные системы обслуживания |
скорость выполнения запроса |
|
чёткость инструкций |
минимум дополнительных опций |
|
|
ассортимент |
|
ЗАНУДСТВО |
ТВОРЧЕСТВО |
|
готовность слушать и реагировать |
полноценное описание товара/услуги |
|
наличие дополнительного времени на общение |
доступность информации |
|
профессиональные «тренеры» |
профессиональные «наставники» |
|
наличие товара или ресурсов для оказания услуги |
наличие товара или ресурсов для оказания услуги |
Наверняка многие скажут, что здесь нет ничего нового по сравнению с сегодняшним днём. В принципе да, но, многие компании, особенно в сфере услуг, не способны разделить два потока потребителей (новичков и профессионалов) для того, чтобы максимально соответствовать стилю поведения и ожиданиям каждого в момент совершения покупки. Самые главные изменения, которые необходимо будет учесть в ближайшие 20 лет:
- доступность информации о любом продукте или услуге;
- внимание к истинным потребностям клиентов, а не к процедурам компании;
- товар или услуга не важны клиенту, важна та проблема, которую клиент решает с их помощью;
- появление профессиональных потребителей, которые будут разбираться в приобретаемом продукте или услуге намного лучше продавцов.
Но есть ещё время на то, чтобы подготовиться к изменениям. Всего 20 лет. |