Трудно говорить «за всех студентов». Полагаю, большинство хочет разобраться, как добавить вещам НЕЧТО, что сделает их дороже чем атомы, из которых они состоят. Овладеть методикой, техниками реализации личной энергии и креативного потенциала. Мои ожидания учеба не обманула. Я получил ответы на ряд вопросов, но что еще приятнее, у меня возникло значительно больше вопросов чем было до начала обучения.

Василий Гущин, Branding2, генеральный директор «Компании Мега»

Исследование вопроса брэндинга меня волновало еще на программе MBA. Но там, к сожалению, этот вопрос рассматривался вскользь и только лишь как приложение к маркетинговой стратегии компаний. А посему прежде, чем поступить на курс брэндинга, я спросил у одного из преподавателей Школы: о чем, собственно говоря, программа? Ответ преподавателя произвел на меня магическое впечатление. Звучал он примерно так: курс MBA – это техника ведения бизнеса, а программа брэндинга – это настройка мышления (mindset) на определенную частоту… На самом деле после краткосрочного перерыва по окончании курса MBA приятно вновь окунуться в академичную атмосферу Школы. Только здесь, в атмосфере открытости, где встречаются противоречия теории и практики, можно расширить кругозор в какой-нибудь из бизнес-дисциплин. Подкупает разнообразный состав обучающихся и преподавателей. География участников – от Уфы до Копенгагена. Как обычно: вопросов больше, чем ответов. Программа позволяет раздвинуть границы непознанного, в концентрированном формате, выслушать точки зрения и задать вопросы признанным специалистам в этой области. А в общем брэндинг в SSE – фан, драйв, работа, отдых, взятые вместе и исполненные ОДНОВРЕМЕННО!

Павел Старков, EMBA2, Branding2, глава представительства ОАО ЮПМ-Кюммене СПб

Как выяснилось, цели у всех в нашей группе разные, есть даже те, кто считает, что неправильно выбрал программу. Моей целью же было получить видение брэндинга с различных точек зрения. В нашу группу входят 10 фирм, работающих, как на товарных, так и на рынке услуг. Для каждой из компаний тема брэндинга своя. Я отвечаю за развитие группы целиком, и для меня важно, как при помощи брэндинга можно увеличить доходы компаний, как вывести новые продукты на рынок, репозиционировать старые и т. д. Для меня нет конкретной темы, которая интересна и актуальна, актуально и интересно все, что мы можем применить в своей деятельности. На рынке бизнес-образования эта программа действительно уникальна, аналогов нет. Более того, как я понял, нет аналогов и в Европе. За время учебы мое видение брэндинга не изменилось, но расширилось. Многие лекторы, действительно, давали интересный материал. Некоторые темы, к сожалению, были не совсем в тему программы – LIVON (интересно, увлекательно, но при чем здесь брэндинг?). Фокус-группа – неудачно организованный процесс. На первом модуле был интересный материал о маркетинговом исследовании для одного из российских банков, но манера изложения его преподавателем не оставила слушателям возможности понять что и почему. Эти мероприятия можно было бы исключить и увеличить время общения с другими: очень быстро пробежал Дерманов, можно было бы больше послушать Ролфа Йенсена, Гринфельда, больше поработать над стратегией с Ритой Адаевой.

Юрий Васин, Branding2, директор АНО НИПИ Технологий Автоматической Идентификации